México: cuántas cosas más tienen que ocurrir para que reaccionemos? Leo que algunos dicen "todos hemos fallado" y creo que estamos más cerca de hacer conciencia.
Hacer conciencia es comprender que no son las ladies de polanco, no son los políticos, no son los que usan el mircrófono irresponsablemente, es nuestra doble moral la que tiene a México sumido en esta crisis moral en la que condenamos a los verdugos y a las ladies y los casinos incendiados, pero no nuestras conductas corruptas que "nadie" ve.
Cuando dejamos de respetar los señalamientos de tránsito, cuando hacemos mofa de la autoridad, cuando no participamos para denunciar o para exigir, cuando toleramos que se rompa la ley, cuando buscamos sólo el beneficio individual y no también el colectivo, cuando "aceleramos" los trámites siendo cómplices de un sistema degradado, cuando abonamos para que crezca la corrupción y la hipocresía.
Cuando confundimos al bien con el mal, cuando dejamos de notar la diferencia.
Supuestamente nos indignan las ladies, ojalá todos fuésemos grabados para motivar la indignación de la gente sobre nuestra conducta y acciones. Si nos justificamos o si somos cínicos, ya no habrá nadie que nos salve de nosotros mismos, mucho menos los Calderones, ni los Obradores, ni los Peñas, ni los que vengan podrán hacerlo. México: bebemos la copa que nosotros mismos servimos, rebosamos y derramamos.
O de quiénes son hijos los infractores de la ley? De quién aprendió el sicario? De dónde sacamos que el atajo es mejor que el camino derecho? Por qué los baños de pureza? Porque es mejor depositar en alguien la vergüenza que sentimos al fallarnos a nosotros mismos como una forma de expiación. Es nuestro modus vivendi. Si esto incomoda es porque es cierto.
México no necesita la indignación nacional, sino la regeneración de su pueblo.
Somos más los que queremos hacer mejor las cosas, anteponiendo el bien común al propio. Somos más los que dejaremos la corrupción como forma de vida. Somos más los que trabajamos para hacer de este pueblo algo más noble. Somos más los que tenemos principios y valores para distinguir entre la verdad y el error. Somos más los que queremos quedarnos para ver que, los que fuimos más, pudimos más.
Reflexión. Necesitamos reflexión y menos victimismo.
viernes, 26 de agosto de 2011
miércoles, 24 de agosto de 2011
Por fin puedes autorizar (o rechazar) que alguien te etiquete y otras cosas...
Las recientes mejoras a la privacidad anunciadas por Facebook hacen posible a sus usuarios cuidar lo que se publica de ellos, justo lo que muchos estábamos esperando y, no sé ustedes, pero algo que odiaba que la red social no tuviera (y curiosamente Google + sí).
¿No les enoja de repente ver una foto donde salen ustedes y donde ESTÁN ETIQUETADOS que anda en el muro de alguien? Quizá no querían estar etiquetados. Bueno, les cuento a grandes rasgos que está haciendo Facebook para evitar esto.
¿No les enoja de repente ver una foto donde salen ustedes y donde ESTÁN ETIQUETADOS que anda en el muro de alguien? Quizá no querían estar etiquetados. Bueno, les cuento a grandes rasgos que está haciendo Facebook para evitar esto.
- Cada cosa que publicas en tu muro tendrá una opción para hacerlo público o si deseas que alguna de tus listas lo vea. También puedes personalizar quién quieres o no quieres que lo vea. Esto incluye desde tus datos personales (fecha de nacimiento, lugar donde resides o donde trabajar, fotos, videos, actualizaciones de estado, etc).
- Esta opción se mostrará en el muro, no hay que ir a otra parte, como la página de configuraciones o cosas así.
- Cuando te etiqueten en una foto o video te llegará una petición de autorización que puedes aceptar o rechazar. Obvio si la rechazas no podrán etiquetarte. La etiqueta se publicará después de que la autorices. Esto es muy bueno no sólo para cualquier mortal, sino para las víctimas de cyberbullying, quienes son etiquetados en contenidos que refuerzan el acoso.
- Para las etiquetas que ya existen: Si bloqueas a quien te etiquetó sin tu consentimiento, las etiquetas desaparecerán automáticamente.
Sólo faltó un cambio: Si sales en una foto que no quieres que sea publicada, Facebook debe proveer una forma sencilla de bajarla, pero es un tema complicado. ¿Cómo funcionaría esto? ¿Cómo probar que tienes derecho a solicitarlo? No sería algo sencillo.
En fin. Creo que Facebook se vio obligado a hacer estas actualizaciones gracias a Google +, que ya hace posible esto desde la conformación de tus grupos en círculos y, de igual manera, en cada publicación. La competencia es buena, caray.
En fin. Creo que Facebook se vio obligado a hacer estas actualizaciones gracias a Google +, que ya hace posible esto desde la conformación de tus grupos en círculos y, de igual manera, en cada publicación. La competencia es buena, caray.
martes, 23 de agosto de 2011
HP: entre el error y la gloria
Hola, les comparto el artículo que escribí para Reforma / El Norte / Mural sobre la realidad y el futuro de HP, luego de que anunció que evaluaba qué haría con su negocio de computadoras y tablet.
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HP: entre el error y la gloria
Hewlett-Packard es el más importante fabricante de computadoras personales del mundo en términos de ventas, pero anunció que analiza opciones para separar parcial o totalmente de la compañía su Grupo de Sistemas Personales (GSP), que incluye sus computadoras para el mercado de consumo y dispositivos móviles.
Según su reporte financiero del tercer trimestre fiscal de 2011, sus unidades de consumo, cómputo e impresión han disminuido sus ganancias 15 por ciento año con año, mientras que el de software las incrementó 20 por ciento. Esto significa que el negocio de consumo de HP es cualquier otra cosa, menos negocio.
Cifras de Gartner indican que, aunque año con año los fabricantes continúan vendiendo PCs en todo el mundo, la desaceleración del mercado es preocupante y las ganancias que obtienen son marginales.
Según la firma de análisis de mercados, HP cerró el segundo trimestre de 2011 como el fabricante lider en ventas del mercado de PC con 17.5 por ciento de participación, luego de años de dominar a su competencia. No obstante, el crecimiento de las ventas de este segmento fue de sólo 2.3 por ciento, comparado con el mismo periodo del año anterior.
Mikako Kitagawa, analista principal de la firma, asegura que luego de cuatro años de fuertes incrementos en las ventas de PCs, el mercado se ha estancado.
Aunque HP ha decidido no concentrar mucho más esfuerzo en su agonizante negocio de PC, el mercado no ha recibido bien su cambio de estrategia, pues el viernes sus acciones cayeron 5.91 dólares ó 20 por ciento para que su valor llegara a 23.60 dólares, el más bajo en 23 años.
Este hecho pone a HP en uno de los mayores dilemas de su historia: entre el error y la gloria, entre lograr sacudirse un negocio que dentro de poco podría dejar de generarle ganancias y lidiar con las consecuencias de una fehaciente desconfianza hacia su directiva, reflejada en la caída de sus acciones.
Sigue el camino de Dell e IBM
Estas estrategias radicales no son nuevas en la industria. La llamada transformación que HP busca IBM la ejecutó en 2004, cuando vendió su negocio de fabricación de PCs a la empresa china Lenovo por mil 25 millones de dólares.
Hace casi una década HP compró al fabricante de computadoras Compaq por 25 mil millones de dólares. Desde entonces, ha adquirido a 14 empresas de software y a un número similar de firmas de servicios tecnológicos. IBM en sólo cuatro años sumó a su oferta de software productos de por lo menos 25 empresas que adquirió.
Dell, cuyo origen fue la fabricación de hardware de consumo y para empresas, anunció que este año invertirá mil millones de dólares en nuevas soluciones y servicios de cómputo en la nube. Desde 2009 inició su cambio de foco hacia la provisión de servicios de tecnología gracias a la adquisición de Perot Systems por 3 mil 900 millones de dólares.
De acuerdo con los últimos resultados financieros de Dell, su negocio de computadoras de consumo aportó apenas 6 por ciento de sus ganancias. HP arrebató el liderazgo del segmento a Dell en 2006 y lo retendría desde entonces pero, irónicamente, podría devolverle el cetro si se retira del juego.
El sello de Leo Apotheker
Leo Apotheker, CEO de HP, ha dicho en numerosas ocasiones que se enfocará en desarrollar una amplia oferta de servicios y productos empresariales provistos desde internet.
Apotheker fue nombrado en el cargo en septiembre pasado. Trabajaba para SAP, fabricante de software empresarial. Ha calificado al cómputo en la nube como la "fuerza más disruptiva" de la industria tecnológica después del cómputo personal.
Mientras HP descontinuará el desarrollo de dispositivos móviles basados en webOS de Palm, confirmaba la compra por 10 mil 240 millones de dólares de Autonomy, firma británica de software empresarial.
- La nota en Reforma.com http://goo.gl/fsYLS
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HP: entre el error y la gloria
Hewlett-Packard es el más importante fabricante de computadoras personales del mundo en términos de ventas, pero anunció que analiza opciones para separar parcial o totalmente de la compañía su Grupo de Sistemas Personales (GSP), que incluye sus computadoras para el mercado de consumo y dispositivos móviles.
Según su reporte financiero del tercer trimestre fiscal de 2011, sus unidades de consumo, cómputo e impresión han disminuido sus ganancias 15 por ciento año con año, mientras que el de software las incrementó 20 por ciento. Esto significa que el negocio de consumo de HP es cualquier otra cosa, menos negocio.
Cifras de Gartner indican que, aunque año con año los fabricantes continúan vendiendo PCs en todo el mundo, la desaceleración del mercado es preocupante y las ganancias que obtienen son marginales.
Según la firma de análisis de mercados, HP cerró el segundo trimestre de 2011 como el fabricante lider en ventas del mercado de PC con 17.5 por ciento de participación, luego de años de dominar a su competencia. No obstante, el crecimiento de las ventas de este segmento fue de sólo 2.3 por ciento, comparado con el mismo periodo del año anterior.
Mikako Kitagawa, analista principal de la firma, asegura que luego de cuatro años de fuertes incrementos en las ventas de PCs, el mercado se ha estancado.
Aunque HP ha decidido no concentrar mucho más esfuerzo en su agonizante negocio de PC, el mercado no ha recibido bien su cambio de estrategia, pues el viernes sus acciones cayeron 5.91 dólares ó 20 por ciento para que su valor llegara a 23.60 dólares, el más bajo en 23 años.
Este hecho pone a HP en uno de los mayores dilemas de su historia: entre el error y la gloria, entre lograr sacudirse un negocio que dentro de poco podría dejar de generarle ganancias y lidiar con las consecuencias de una fehaciente desconfianza hacia su directiva, reflejada en la caída de sus acciones.
Sigue el camino de Dell e IBM
Estas estrategias radicales no son nuevas en la industria. La llamada transformación que HP busca IBM la ejecutó en 2004, cuando vendió su negocio de fabricación de PCs a la empresa china Lenovo por mil 25 millones de dólares.
Hace casi una década HP compró al fabricante de computadoras Compaq por 25 mil millones de dólares. Desde entonces, ha adquirido a 14 empresas de software y a un número similar de firmas de servicios tecnológicos. IBM en sólo cuatro años sumó a su oferta de software productos de por lo menos 25 empresas que adquirió.
Dell, cuyo origen fue la fabricación de hardware de consumo y para empresas, anunció que este año invertirá mil millones de dólares en nuevas soluciones y servicios de cómputo en la nube. Desde 2009 inició su cambio de foco hacia la provisión de servicios de tecnología gracias a la adquisición de Perot Systems por 3 mil 900 millones de dólares.
De acuerdo con los últimos resultados financieros de Dell, su negocio de computadoras de consumo aportó apenas 6 por ciento de sus ganancias. HP arrebató el liderazgo del segmento a Dell en 2006 y lo retendría desde entonces pero, irónicamente, podría devolverle el cetro si se retira del juego.
El sello de Leo Apotheker
Leo Apotheker, CEO de HP, ha dicho en numerosas ocasiones que se enfocará en desarrollar una amplia oferta de servicios y productos empresariales provistos desde internet.
Apotheker fue nombrado en el cargo en septiembre pasado. Trabajaba para SAP, fabricante de software empresarial. Ha calificado al cómputo en la nube como la "fuerza más disruptiva" de la industria tecnológica después del cómputo personal.
Mientras HP descontinuará el desarrollo de dispositivos móviles basados en webOS de Palm, confirmaba la compra por 10 mil 240 millones de dólares de Autonomy, firma británica de software empresarial.
- La nota en Reforma.com http://goo.gl/fsYLS
miércoles, 10 de agosto de 2011
El derecho a ya no ser mencionado en internet
Tema profundísimo y con grandes repercusiones en la forma en la que accedemos a la información en internet. ¿Deberán los datos publicados sobre una persona tener un ciclo de vida? ¿Algo así como una vigencia?
En Europa el tema está siendo ampliamente debatido, sobre todo en España. ¿Qué pasa si un exconvicto ha decidido que la información sobre su crimen desaparezca de internet, de las noticias, de los blogs, de las columnas en los diarios, de Wikipedia? ¿Tiene derecho a pedir que su pasado sea retirado una vez que ha pagado su deuda social y moral? Estas son preguntas reales que las personas le hacen a autoridades en Europa.
¿Qué pasaría si un días decido que mi información ya no esté disponible en internet, donde quiera que se pueda encontrar? Si los gobiernos avanzan en formas de garantizar que sus ciudadanos ejerzan derechos como estos las empresas defenderán su derecho a la libertad de expresión y, entonces, tendremos que encontrar el equilibrio entre ese derecho fundamental y el de la privacidad.
Un artículo sobre el tema fue publicado en el medio para el que trabajo, Interfase en Grupo Reforma. Más que abordar el tema intentamos explorarlo, ponerlo en la mesa aquí en México, donde aún es poco divulgado.
Lo más importante es que Estados Unidos y Europa están tomando rumbos diferentes en el tema y habrá que distinguir y valorar sus pros y sus contras a la hora de adoptar posiciones.
Un tema paralelo es cómo usan ciertas empresas mi información disponible en internet para hacer dinero y que, por ejemplo, cuando voy navegando de página en página vea publicidad relacionada con mis hábitos de navegación, mis intereses y quién sabe, quizá en un momento dado hasta con mis hábitos de compras en línea.
¿Ustedes qué opinan? ¿Conocen un caso de estos en México? ¿Creen que limite la libertad de expresión?
En Europa el tema está siendo ampliamente debatido, sobre todo en España. ¿Qué pasa si un exconvicto ha decidido que la información sobre su crimen desaparezca de internet, de las noticias, de los blogs, de las columnas en los diarios, de Wikipedia? ¿Tiene derecho a pedir que su pasado sea retirado una vez que ha pagado su deuda social y moral? Estas son preguntas reales que las personas le hacen a autoridades en Europa.
¿Qué pasaría si un días decido que mi información ya no esté disponible en internet, donde quiera que se pueda encontrar? Si los gobiernos avanzan en formas de garantizar que sus ciudadanos ejerzan derechos como estos las empresas defenderán su derecho a la libertad de expresión y, entonces, tendremos que encontrar el equilibrio entre ese derecho fundamental y el de la privacidad.
Un artículo sobre el tema fue publicado en el medio para el que trabajo, Interfase en Grupo Reforma. Más que abordar el tema intentamos explorarlo, ponerlo en la mesa aquí en México, donde aún es poco divulgado.
Lo más importante es que Estados Unidos y Europa están tomando rumbos diferentes en el tema y habrá que distinguir y valorar sus pros y sus contras a la hora de adoptar posiciones.
Un tema paralelo es cómo usan ciertas empresas mi información disponible en internet para hacer dinero y que, por ejemplo, cuando voy navegando de página en página vea publicidad relacionada con mis hábitos de navegación, mis intereses y quién sabe, quizá en un momento dado hasta con mis hábitos de compras en línea.
¿Ustedes qué opinan? ¿Conocen un caso de estos en México? ¿Creen que limite la libertad de expresión?
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